SYKEHUS: Etter å ha lest samfunnsanalysen sitter jeg igjen med mange spørsmål.
Helse Sør-Øst har bestilt, betalt og mottatt en samfunnsanalyse som konsulentselskapet Cowi/Vista har utarbeidet.
Prosjektlederen Øystein Berge er samfunnsviter med urbanisering som spesialfelt.
Urbanisering må sies å være et mindre viktig og vektig aspekt enn medisinskfaglige hensyn og nitid kjennskap til Innlandets geografi og særtrekk.
Samfunnsanalysen er en av i alt sju rapporter HSØ vil legge til grunn for vedtaket om framtidas sykehusstruktur i Innlandet.
Helseforetakets selvpresentasjon og lokalpressen viser liten eller ingen interesse for de øvrige rapportene og lener seg tungt på Cowi/Vistas samfunnsanalyse.
I sannhetens interesse må det nevnes at våkne lesere har funnet en rekke faktuelle feil i analysen som synes mer omfangsrik enn kvalitetssikret i alle ledd.
Spørsmål
Etter å ha lest samfunnsanalysen sitter jeg igjen med mange spørsmål.
Først og sist kan jeg ikke begripe at den fremlagte prosjektrapporten med vedlagt samfunnsanalyse presenterer tungtveiende nye «kunnskapsbaserte fakta».
Blant påstander og konklusjoner nevnes det i en bisetning at forskjellen mellom en lokalisering i Brumunddal og Moelv ikke er så stor.
«Noen» i HSØs styre eller administrasjon har åpenbart lagt inn føringer i bestillingen – føringer som ikke kan leses ut av HSØs enstemmige styrevedtak 30. januar 2019 som helseminister Bent Høie approberte i foretaksmøte 8. mars samme år. ‘
Den ønskede balanse mellom vestlig og østlig del i Innlandet er blitt endret til tidligere Oppland og Hedmarks fylkesgrenser. Dette får vidtrekkende konsekvenser for analysene og konklusjonen.
Videre har Cowi/Vista valgt å legge < 20 minutters reisetid for ansatte til grunn for beregningene.
I Asplan Viaks samfunnsanalyse av 2016 er akseptabel reisetid satt til <30 minutter. Hvem har gitt føringene?
Har Cowi/Vista hatt carte blanche fra bestilleren?
Sakens kjerne
Her er vi ved sakens kjerne: Cowi/Vista har ved hjelp av å bruke 20 minutter reisetid (som eneste holdbare tallstørrelse) kommet fram til at Brumunddal kommer best ut.
Da vil man ifølge utrederne ha de beste forutsetningene for rekruttering sørfra. Rekruttering fra Lillehammer- og Gjøvikområdet er sterkt nedtonet i det som beskrives som kunnskapsbaserte fakta.
Gjøvik og Elverum vil vite å stille skarpe og kritiske spørsmål til HSØ når styreleder Gjedrem og adm. dir. Lofthus skal møte kommunene i januar.
Den regionale utvikling vil bli gunstigst ved en etablering 10-12 km nord for Hamar kan vi også lese.
Selvsagt vil en slik lokalisering gi en boost for Hamarområdet. Er dette en ny sykehusstrukturs hovedoppgave? Innlandet er langt mer enn aksen Stange-Hamar-Brumunddal.
Leif Peder Østmo, Moelv
Det er betimelig å henvise til Asplan Viaks analyse som konkluderer med at en lokalisering til Moelv vil gi tilnærmet lik utvikling for alle de tre store mjøsbyene. Dette har jo Sykehuset Innlandet og Helse Sør-Øst uttalt som ønskelig ved en omgripende endring av sykehusstrukturen!
Reaksjonene fra Sør-Østerdalen og hele Oppland har selvfølgelig ikke latt vente på seg. Nå har HSØ med vidåpne øyne satt den nye sykehusstrukturen i fritt fall. Er dette et bevis på at pasienten settes i fokus?
Stor politisk enighet
Det er stor politisk enighet om at hovedsykehuset skal ligge i Moelv. Sykehuset Innlandet Hf og Helse Sør-Øst Rhf har gjentatte ganger understreket at sykehusutredningene og det store sakskomplekset skal være transparente.
Cowi/Vistas samfunnsanalyse til en kostnad på 2,7 millioner kroner gjør utstrakt bruk av anonyme informanter.
Her er det overhodet ikke tale om hensyn til personvern og taushetsplikt.
Alene ved å gjøre bruk av en samfunnsanalyse hvor opplysninger om Gjøvik og Elverum er gitt av anonyme informanter har Helse Sør-Øst bidratt til at tilliten til regionhelseforetaket og sykehusprosessen har fått et skudd for baugen.