SYKEHUS: I Hamar Arbeiderblad 8. januar skriver en del av Vikinglaugets medlemmer at det er på tide at Innlandet får på plass et Mjøssykehus som kan gi Innlandets innbyggere et fullverdig helsetilbud.
Vi er hjertens enige.
Det er likevel påfallende at man kan skrive et innlegg om ny sykehusstruktur i Innlandet uten å nevne plasseringsspørsmålet én eneste gang.
For det er lett å peke på det «faglige» grunnlaget når det konkluderer i egen favør.
Vi sier det rett ut: Samfunnsanalysen har store mangler, og ingen i Innlandet har råd til at den går upåklaget hen.
Mjøssykehuset bør ligge i Moelv, til Innlandets og pasientens beste.
Store mangler i samfunnsanalysen
Det er mange kritikkverdige analyser, vurderinger og utelatelser, og feil i samfunnsanalysen.
Mange av disse har allerede blitt påpekt de siste ukene, og flere vil utvilsomt komme.
Størst av alt er likevel utelatelsen av de fremragende kompetansemiljøene i Gjøvik-regionen.
Selv med et minimum av kunnskap om Innlandet bør man reagere på at analysen konkluderer med at det ikke er «mye som skiller byene når det gjelder samhandling med innovasjons- og kompetansemiljøene».
Vi kunne nevnt i fleng: To sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI), et universitet i kraftig vekst med helse og teknologi som satsningsområder, konkrete samarbeidsprosjekter med sykehus og primærhelsetjenester – listen er lang.
For ikke å nevne at den høyteknologiske industrien langs Gjøvik/Raufoss-aksen er avhengige av et bredt arbeidsmarked for å være en eksportklynge i verdensklasse, slikt et sykehus bidrar til.
Slik kompetanse og slike forskningsprosjekter vil bli enda viktigere for et hovedsykehus som kommer til å være blant landets mest moderne og digitaliserte når det står ferdig.
Bedre samarbeid med primærhelsetjenesten, som det legges opp til, fordrer også digitale og innovative løsninger.
Kompetansemiljøene og mulighetene for samhandling med innovasjons- og kompetansemiljøene er såpass fremtredende at da sykehusstrukturen i Innlandet var på høring i 2017, anbefalte NTNU en plassering i Gjøvik-området.
Nettopp på grunn av de sterke fag- og utdanningsmiljøene der.
Da vi valgte å slutte opp om den politiske enigheten rundt Moelv, var det fordi Mjøssykehuset skal være et sykehus for hele Innlandet og styrke det felles bo- og arbeidsmarkedet rundt Mjøsa.
Innlandet er mer enn Hamar
For det er flerkjernet vekst, altså vekst i og rundt alle Mjøsbyene, som er det førende prinsippet i viktige utviklingssaker i Innlandet. Det slår Innlandsstrategien klart fast.
Å tenke at en sentralisering rundt Hamar vil være til gavn for hele Innlandet vitner om liten forståelse for tingenes tilstand i Innlandet, går imot bedre vitende, og kaster demokratiske prosesser og føringer på skraphaugen.
Styret i Næringslaget Invekst – Gjøvik & Toten, Geir Skari, Tom Søgård, Johannes Berger
Å gå for en plassering i Brumunddal istedenfor Moelv skader næringslivet i Vest-Oppland, som er blant det mest verdiskapende og kompetansetunge i Innlandet, fordi det svekker det brede arbeidsmarkedet i regionen vår.
Og hvem var det som advarte om dystre fremtidsutsikter?
Pasientlekkasje
Vikinglauget skriver at «velferd i form av sykehus koster (…) mye, både å bygge og drive». Det er riktig. Hvor klokt er det da, med fullt overlegg, å foreslå en sykehusstruktur som legger opp til betydelig pasientlekkasje?
Der regioner som Hadeland og Valdres søker seg mot mer tilgjengelig tilbud i Viken og Oslo, enn langt sørøst i Innlandet? Pengene renner ut allerede før spaden er satt i jorda.
Vi vinner sammen
Hvis målet virkelig er å sikre en god utvikling av Innlandet, og et fullverdig helsetilbud, har vi ikke råd til at samfunnsanalysen er det eneste og endelige beslutningsgrunnlaget.
Korrigeres det for feil og mangler, viser det seg at Moelv fortsatt er det beste alternativet. Det gir bedre muligheter for samhandling med kompetansemiljøer, og det styrker alle Mjøsbyene, ikke bare én.
I 2016 la det regjeringsoppnevnte Innlandsutvalget fram en rapport som viste at det er Mjøs-regionene i fellesskap som sitter på løsningen, ikke én fremfor de andre. Rapporten konkluderte således med at «Vi vinner sammen».
La nå ikke en kortsiktig vinst for Hamar komme i veien for vår felles fremtid. La oss heller «løfte blikket, tenke på pasientene og hvilke muligheter dette vil gi for videre vekst og utvikling av regionen vår», som Vikinglauget selv skriver.
Mjøssykehuset må ligge ved Mjøsbrua.